La plupart de nos interventions débutent par un audit achat. Selon les objectifs visé il paut être orienté sur l'organisation du service achat, les possiblités de réduction des coûts d'un produit (...), dans tous les cas selon l'approche est adaptée aux objectifs de l'entreprise. Le diagnostic établit permet de dégager des forces et des faiblesses, et surtout de définir et mettre en œuvre un plan d'actions opérationnel. Selon les besoins, les axes suivants peuvent être expertisés et analysés en profondeur
Le portefeuille achat La structure de coûts des produits Les outils achat Les approvisionnements et la gestion des stocks La qualité Organisation du service achat
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